Voor uw organisatie is de informatievoorziening van essentieel belang voor een efficiënte bedrijfsvoering. Met de digitale transformatie wordt de uitdaging om IT-technologie hiervoor optimaal in te zetten een prioriteit. Afhankelijk van waar uw organisatie nu staat en welke strategie u hebt geformuleerd, kunnen concrete stappen worden gezet. Het valt in het algemeen niet mee deze stappen goed te definiëren. Hoe worden risico’s beperkt? En welke aanpak geeft overzicht en controle?
Bewaken van de samenhang
De doelstellingen eenduidig en concreet maken geeft richting voor uw medewerkers. Met de vertaling naar de producten die de doelstellingen realiseren, krijgt uw programma of uw project betekenis. Een architectuur aanpak kan u helpen de besluitvorming te ondersteunen. Prioriteiten en risico’s worden zichtbaar. Zie de pagina Architectuur
Projectmanagement
Hoewel er niet één beste aanpak bestaat, zijn de afgelopen jaren inzichten ontstaan wat het beste werkt bij omvangrijke IT-projecten. Het opdelen van de veranderopgave in meerdere kleine stappen en directe terugkoppeling van de implementaties, geven betere resultaten. De DevOps, continue integratie en oplevering werkwijze, kan u hierbij helpen. Zo’n Agile werkwijze vraagt echter een aanpassing van uw projectorganisatie. Hierbij is de ondersteuning van uw management tot op het hoogste niveau van belang. Zie de pagina Agile werken
Bij een verandering hebben velen een belang bij het resultaat. De eisen en wensen, requirements, waaraan producten moeten voldoen zijn op verschillende niveaus te definiëren. Door snelle terugkoppeling kan gebruik worden gemaakt van het voortschrijdend inzicht dat ontstaat.
Implementeren
Een goede samenwerking in uw team zorgt voor een snelle en evenwichtige besluitvorming over de implementatie. Niet altijd worden door alle betrokkenen de verwachtingen uitgesproken. Het blijkt belangrijk om de verwachtingen expliciet te maken en te managen. Het project is succesvol wanneer uw stakeholders en de gebruikers de oplossingen hebben geaccepteerd.